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國內(nèi)汽車人才培養(yǎng)開啟“立交橋”模式

2015-08-04 [1653]
    “在如今的中國,學校教育歸教育部管,而職業(yè)培訓歸人社部管。面對這種狀況,我們想嘗試在汽車職業(yè)教育范圍里搞一個局部的‘雙元制’。”
    日前,2015年全國職業(yè)院校技能大賽中職組“北京現(xiàn)代”杯汽車營銷賽項的決賽,在蘇州市建設交通高等職業(yè)技術學校舉行。在當天舉行的媒體見面會上,中國汽車工程學會汽車應用與服務分會秘書長趙麗麗,介紹了該分會2015年汽車職教人才培養(yǎng)、校企合作方面的新動向。
    “雙元制”是發(fā)展方向
    輪胎世界網(wǎng)注意到,去年11月,全國汽車職業(yè)教育集團在廣西柳州成立。之后,國內(nèi)汽車職業(yè)教育就確定了德國“雙元制”或澳大利亞“KS體系”的大方向。有 關人士認為,中國汽車人才培養(yǎng)在校企融合方面還比較欠缺,因此,借鑒國外職業(yè)教育的“立交橋”模式,促進理論和實踐相結(jié)合,就顯得十分迫切。
    據(jù)專家介紹,在真正的“雙元制”中,企業(yè)是辦學主體,學校起協(xié)助作用,但中國目前還做不到這一點,所以才提出了“雙主體”模式。
    澳洲的“KS體系”屬于典型的立交橋模式:學生從學校畢業(yè)以后,拿著文憑進入企業(yè)工作,經(jīng)過一段時間的實戰(zhàn)后,憑著這個資歷,不用考試,直接進入高一級學府深造,再依靠深造獲得的證書,可以回到企業(yè)更高一層的崗位上去,就這樣不斷交替上升。
    據(jù)悉,這種職業(yè)教育體系在國外很普遍。在德國,學校教育和企業(yè)實踐是按周計算,學生與企業(yè)要簽協(xié)議,與學校也要簽合同,每周兩天在學校,三天在企業(yè),在工作中學習,在學習中提升自己。
    “該學習就到學校,該實戰(zhàn)就去企業(yè),就是‘雙元制’的精髓。這也是全國汽車職業(yè)教育集團真正想做的事。中國當前在職教體系和政策層面上還不成熟,甚至各主體之間的協(xié)調(diào)問題還沒有辦法解決。”趙麗麗表示,但至少現(xiàn)在大方向已經(jīng)確定了。
    兩個層面活動同時進行
    據(jù)輪胎世界網(wǎng)了解,中國汽車工程學會是一個比較大的機構,現(xiàn)有33個專業(yè)分會,汽車應用與服務分會是其中之一,也是*面向汽車后市場的分會。中國汽車工程學會面向職業(yè)教育的8個平臺,實際上是由汽車應用與服務分會直接操作,從2004年到現(xiàn)在已經(jīng)有11年之久。
    輪胎世界網(wǎng)獲悉,該集團成立時已經(jīng)向教育部報備,而且教育部未來會出臺一些政策支持職教集團的運作,zui終目標是向?qū)嶓w化方向發(fā)展,即實現(xiàn)真正的產(chǎn)教融合。 這個集團內(nèi),除了汽車行業(yè)的相關組織,還擁有包括北京現(xiàn)代等整車企業(yè)在內(nèi)的30多個企業(yè),以及80所中職、高職、本科院校。
    其第二個層面是具體的定向班項目。據(jù)悉,目前,這樣的項目共有5個,其中,該分會和北京現(xiàn)代一起策劃推出的“北京現(xiàn)代班”,是辦得的一個。“北京現(xiàn)代班”基本上已經(jīng)實現(xiàn)企業(yè)員工和學校學生雙向流動,不只是為企業(yè)定向提供員工,在職員工也委托學校進行定向培訓。
    今年,該分會還計劃建立與新能源汽車和車聯(lián)網(wǎng)有關的校企合作項目,以推動這兩個方向汽車人才的培養(yǎng)。

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